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近日，关山旅游经济区管委会召开重点工作推进暨全体干部职工会议，会议由管委会主要负责人主持，全体干部职工参会。

会上传达学习了全省经济运行调度会议、省纪委十四届二次全会、甘肃省和平凉市安全生产工作会议暨安委会第一次全体（扩大）会议、市委二届八次全会暨市委经济工作会议及全市2022年度党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核大会精神。会议还对今年重点工作进行了安排部署。

会议指出，今年是全面贯彻党的二十大精神开局起步之年，也是我们着力破解景区发展难题，借助外力实现提质跨越的关键一年，做好今年的工作事关全局，意义重大。全体干部职工要尽快把思想和精力转移到工作中，形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，以时不我待的紧迫感和责任感，敢想、敢干、敢拼的精神抢抓机遇、扎实工作，为2023年各项工作的全面推进开好局、起好步。

就做好2023年各项工作，会议强调，一要深学细悟强信念，把思想和行动统一到上级决策部署上。管委会全体干部职工一定要把思想和行动统一到党的二十大和省、市相关会议精神确定的思路目标和重点任务上来，真正在学思践悟上下功夫，把学习好、宣传好、贯彻好、落实好会议精神作为当前一个时期的重要政治任务，以更高站位、更严要求、更实作风，做好景区开发这篇大文章。二要笃行实干勇担当，抢抓机遇推动莲花台景区高质量发展。围绕把关山莲花台建设成为西北地区有影响力的“旅游康养福地”这一目标定位，以市政府与省公航旅集团合作项目落地、莲花台景区创建国家4A级景区为重点，创新发展机制，补齐发展短板，抓实招商引资和资金争取，奋力开创莲花台景区高质量发展新局面。一是及时跟进抓好规划编制。主动对接联系上级林草部门，加快《总规》审批进度，力争年内通过国家层面审批，同时加强与省旅游投资集团及可研、“两评一案”编制单位的紧密联系，抓紧办理完善PPP项目各类前期手续，对接财政部门按期完成入库。二是下大力气抓好项目建设。要认真研究上级政策和投资导向，科学谋划包装项目，积极申报各类债券项目，多渠道向上争取资金，彻底打破依靠财政建设景区、实施项目的守旧思想。加大与省公航旅集团沟通衔接，督促协调配合其早日成立项目公司，争取2个前期手续完备的单体项目前半年开工建设。三是全心全力提升服务质量。要持续开展“景区服务质量提升年”活动，严格按照4A级景区标准，加大创建资料完善力度，加快景区基础设施建设进度，实现莲花台景区“软硬实力”同步提升，早日完成国家级4A级景区命名。四是积极主动抓好招商引资。要采取“走出去+引进来”的模式，不断优化招商思路，创新招商方式，广泛收集信息，积极主动对接各类文旅投资集团，打造一批游客参与性强、互动性高的娱乐项目，力争2023年招商引资工作取得突破。五是多措并举抓好资金争取。切实增强工作的主动性和积极性，聚焦主责主业和重点领域认真钻研上级政策和投资导向，找准靶心、有针对性地包装一批专项债券及省市文旅资金支持项目，保证完成年度争取资金任务。六是创新模式抓好宣传营销。科学制定年度宣传营销方案，适时举办系列文旅活动，充分利用微信、“抖音”等媒体平台推介景区自然风光和旅游资源等方式，不断提升景区对外吸引力和知名度。七是持之以恒抓好安全生产。要统筹安排，严格落实领导24小时带班值班制度，以“时时放心不下”的责任感，落实好项目监管措施和施工现场文明管理规定、景区食品安全监管、森林防火、防汛减灾和安全应急等工作，从源头上杜绝安全事故发生。八是认真细致抓好巡察整改。各班子成员要围绕各自分管领域巡察反馈问题，瞄定问题导向，将整改工作扛在肩上、抓在手上、放在心上，相关科室和责任人要对照反馈问题逐项逐条限期销号整改，确保整改无缺项、无遗漏、全覆盖。同时通过修改完善工作制度、规范工作流程、建立长效机制等方式，从源头上巩固巡察成果。三要求真务实转作风，着力打造素质过硬纪律严明干部队伍。班子成员要率先垂范，带头讲规矩、守纪律，严格落实经济区各项管理制度，从严从实抓好干部队伍监督管理。全体干部职工一定要进一步提高政治站位，严明纪律规矩，坚决杜绝“庸、懒、散、慢、混、浮、差、乱”等作风顽疾，不断适应新形势、新任务的要求,以昂扬向上、奋发有为的精神状态鼓干劲、干实事、抓落实，以优质高效、规范有序的工作机制转作风、树形象，为各项工作的顺利开展提供坚强纪律保障。

来源：关山大景区智慧游

编辑：市文旅局信息统计科

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